中小型孵化器、孵化器、创享智库

　　集中资源建设好市级示范孵化器，逐步完善公共服务体系的建设

　　根据国情和从全国孵化器发展来看，建筑面积要在二万平方米以上，才有相应的规模和形象，成为我市孵化器建设的示范，**考察，对外参观，显示科技工作也是必要的。我市集中资源建设好市级示范孵化器非常必要，以较完备的公共服务体系、较先进的公用技术平台、较好的孵化条件吸引高素质人才、高技术项目和高价值成果来秦皇岛创新创业，要有较强的服务能力与周边政策宽松和条件优惠的孵化器。

　　城市如唐山、廊坊竞争。市级示范孵化器**给予重点扶持，孵化器相应承担拿出部分资源提供公共服务，如集聚中介服务机构入驻设点、设立公共技术平台、网络信息中心、培训教育设施、国际交流渠道、产学研合作网络和专业数据库等资源为全市各孵化器提供公共创业服务平台的支撑，但实行企业化的管理体制和市场化的运作机制孵化器。?

　　创业孵化器的企业平台型运营模式

　　企业平台型的模式现状

　　企业主导型{孵化器}是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，创业孵化器，衬以企业庞大的产业资源创业者提供便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可以寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，**获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入孵化器。

　　企业平台型的模式特点

　　大企业资源支持+内/外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖{孵化器}主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目**“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其较终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精”的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的较终目标孵化器。

　　企业平台型的发展趋势

　　在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部人才加入企业，同时也打破了人员体制，孵化器，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，商务孵化器，各类成员企业将会深入各大*城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成成员企业派系，中小型孵化器，各大企业将持续出现并购浪潮。

　设立孵化器发展专项资金，引导孵化器对专业技术平台的建设投入

　　每年安排500万元的孵化器发展专项资金，用于市级孵化器公共创业服务平台的运行和引导各孵化器对公共技术平台建设的投入孵化器。

　　结合我市战略性新兴产业培育，重点支持计算机软件、集成电路设计、生物医药、新材料、新能源等专业孵化器的建设，鼓励企业创办的专业孵化器投资建设专业技术研发平台孵化器。

　　给予十分之一至五分之一奖励资助配套，使有限的**资金发挥更好的引导作用孵化器。