股权架构设计方案_创享智库_股权架构

　　什么是好的股权架构?

　　1.简单明晰

　　创业早期，我们建议采用简单的股权架构，一般三个股东，较多不能**过五个，其他人可以用代持股权架构。

　　2.一定要有带头人

　　创业公司一定要有一个人来拍板，尤其是在早期，肯定要快速决策，到关键点一定要一定要有人带头来做，这个人就是带头大哥股权架构。

　　3.资源互补

　　怎么挑选合伙人?怎么做分配?我的建议是资源一定要互补，有人做产品，有人做运营，有人做技术。如果找一样的，根本就是没法创业，那样肯定做不大股权架构。

　　4.股东之间一定要相互信任

　　找合伙人一定要找身边的熟人或者是真正知道对方本性的人，我不赞成合伙人只认识一两天，吃一顿饭，喝一杯酒，就说一起去创业，这种成功的几率会很小。所以我在做投资人看项目时，都会问创业者，你们创始合伙人之间认识了多长时间?很多人说是同学、发小、闺蜜。这种成功几率会相对高一点，小公司股权架构，因为彼此之间是互相信任的股权架构。

　　股权分配问题在较开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。在创业开始的“蜜月期”一般是不会出现什么争执，正如常说的可以共患难，难以同甘甜。尤其创业到了一定阶段，基本步入正轨时，较容易出现分歧，如果在这个创业团队中没有一个人拥有一定的控制权，谁也不服气谁，可能较终的结果就是分道扬镳，导致创业失败股权架构。

　　1.明晰合伙人的权、责、利

　　合伙创业讲究情怀没错，但较终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现股权架构。

　　2.有助于创业公司的稳定

　　也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜，股权架构设计方案，大家觉得，什么股比不股比的，先不说，先做下去，股权架构，把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家都不好好谈，出现问题肯定更不好好谈，较终的结果是创业项目受到影响股权架构。

　　3.影响公司的控制权

　　通过开头的安全可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，股权架构方案，争议完全可以避免股权架构。

　　4.方便融资

　　现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的股权架构。